cba篮球经理 单机 手游电竞馆相继遇冷，却仍有创业者入场，电竞产业发展机遇何在？
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近两年，随着手游、电竞赛事的火爆，一批周边产业开始发展起来，一些人也试图进入手游圈这个“电竞聚集地”，手游电竞馆应运而生。北京、上海、重庆、福建无锡等地都出现了电竞馆。在福建漳州这个人口508万的小城市，就有5家手游电竞馆。
然而，去年全国开业的数十家手游电竞馆，今年还能继续运营的只有少数。尽管接连遭遇冷遇，但不少游戏创业者还是纷纷入局。电竞馆到底新鲜在哪里？到底是什么？到底是一门什么样的生意？
本文授权：新浪科技（ID：）；作者 | 杨雪梅
过去的一年，中国电竞迎来了高光时刻，IG的胜利让整个互联网沸腾，中国职业电竞队在亚运会上取得了亮眼的成绩。
而我国的电竞行业也正迎来前所未有的发展机遇，电竞场馆作为电竞行业的线下场景，正逐渐走入人们的娱乐消费领域。
数千万元的投资、数千平米的占地面积、高端的硬件设备、具备举办专业电竞赛事的能力、提供餐饮服务……这样的电竞场馆已经开始在一些大型商场里出现，吸引着男性的购买力。
有人说，电竞馆只是网吧、网咖的升级版，但新浪科技通过采访多位电竞馆管理者和业内人士发现，电竞馆模式多样，客户群体特殊，正在成为电竞产业链上一个新型消费产业。这个市场前景看好，但也面临巨大挑战。
电竞馆是网吧、网咖的升级版吗？
电竞馆并不是新鲜事物，但从未真正走入普通大众的生活，人们对电竞馆的熟悉程度甚至比网吧、网咖还要低。
网吧行业这几年一直在走下坡路，网吧的没落大概就是因为越来越多的年轻人不再去网吧了，那么这些年轻人是不是都去电竞馆了呢？其实并不是。
“电竞馆和网吧不同，主要提供其他服务”，一位电竞爱好者、二三线城市大学生告诉新浪科技。在他所在的城市，电竞馆的费用有5元每小时、15元每小时、10元每小时。比赛室的价格在10元到20元之间，差别主要在于设备和环境。“比赛室比较贵，每个房间有5台电脑，空间很大，设备最好，两个房间之间有一块大屏幕，可以投射比赛视频。其他地方就跟网吧一样，摆着一排排电脑，用来玩游戏。”
据他介绍，身边的人都不再去网吧了，也很少有人去网吧，“主要原因是电竞场馆的环境、设备和服务都很好，价格也和网吧差不多。基本上每个电竞场馆都有自己的特色，观赛体验更好，我们这里有抚摸猫咪的服务。”
“网吧其实是轻娱乐行业中最低端的场所，平均每小时的上网费用在3-5元，而电竞馆已经是成本比较高的场所。”青铜互娱总经理何某接受新浪科技采访时表示，现在电竞馆的目标用户是白领阶层cba篮球经理 单机，他们不愿意升级家里的电脑设备，更喜欢去更好的网吧娱乐放松。
这些用户玩游戏的时间比网吧用户短，上瘾程度没有那么高，但他们在其他方面，比如饮食、其他娱乐活动上花钱，消费水平高于网吧用户。
青铜互娱总经理介绍，目前还没有专门针对电竞场馆的牌照，经营电竞场馆就像办理网吧牌照一样。
但值得注意的是，即便有一定需求，个人用户去电竞馆消费的比例依然很小cba篮球经理 单机，上述大学生也坦言，自己身边去电竞馆玩游戏的人还是很少，自己也很少去。
高消费是一个方面，从场馆本身来看，电竞场馆更大的发展空间其实是面向B端的。
同样经营电竞馆的李明（化名）表示，电竞馆最大的开销就是设备，包括电脑显示器外设、比赛用大屏幕、完善的监控系统等。电竞馆的客源主要为职业竞技战队、高端游戏玩家、直播代练玩家，主要以18岁至35岁的男性为主。
投入大，见效慢
这笔TO B生意不好做
青铜互娱是一家垂直于电竞、以主流电竞游戏IP为元素的线下空间运营商。据青铜互娱总经理介绍，公司在深圳市福田区深圳工业城5楼开设了一家BUFF电竞馆，这座1700平米的电竞馆于2018年6月开业试营业，内设PC游戏区、手游区、电竞对战舞台、主播室、KTV房、麻将室等，堪称娱乐综合体的典范。
他表示，这个项目前期投入800多万元，目前还在招商阶段，其中近60%是硬件设备的投入，今年夏天之前硬件投入将全部完成，另外店面租金、人工成本也很高。
▲BUFF电竞馆
那么，BUFF电竞场馆的营收主要来自哪里？据上述负责人介绍，场馆更多是在做B端业务，一方面对接腾讯、网易，承接一些赛事，另一方面则接受B端企业的团建活动、电竞聚会客户，“B端是我们的主要盈利方向，占比80%以上，C端消费者占比较小，C端用户每天的营收大概在1000元左右，还没到2000。”
“我们暂时不考虑盈利问题，目前看不到很好的回报期。”青铜互娱总经理表示cba篮球经理 单机，BUFF电竞馆对于公司来说是一个资金密集型的投资，更看重这个市场，“公司大部分业务和资源都在线上，我们有1000多个主播，是腾讯、网易的内容供应商，现在需要找一些线下的场景，把这些资源落地，然后变现。”这个线下场景就是电竞馆。
同样经营着大型电竞馆的徐建锋坦言，自己的电竞馆项目目前还处于亏损状态。
徐建锋是DT电竞馆的负责人，该馆位于杭州西湖文化广场地下一层，面积近1000平方米。
据他介绍，这个场馆总投资1200万，其中硬件设备近600万，人工成本近200万，还有装修方面的投入。“我们的筹备周期比较长，目前还没有类似的场馆可以比较。”
▲DT电竞之家
目前DT电竞馆主要的运营模式就是观赛、比赛，另外还有一些跨界合作，主要是大型连锁单位，来场馆自发组织比赛，其他的尝试就不多说了。
徐建锋坦言，场馆每月的营收不足以覆盖每月的开支，虽然在美团、大众点评上的销量还不错，但目前仍处于亏损状态。“没有我想象的那么好，我在考虑搬家，近期的目标是找一个流量更大，或者有适合电竞社区场景的地方。”
截至目前，DT电竞馆的顾客普遍以年轻人为主，但也有一些对电竞有兴趣，偶尔选择过来坐坐的中年人。
在他看来，电竞场馆目前还处于投资阶段，“我觉得电竞场馆的未来不是现在，而是未来，像NBA的篮球俱乐部或者足球俱乐部，会有很多的周边产品等等。如果未来电竞能发展成像NBA或者CBA那样的大联盟，我们做周边产品就会容易很多。”
徐建锋表示，这也是运营商的一个难点，如果未来能形成类似联赛的电竞赛事，各个队伍都有自己的主场馆，未来电竞场馆的发展还是有很大潜力的。
电竞馆业务仍需长期探索
当然，并不是所有的电竞场馆都会走向规模化、高投入、TO B化发展，目前有资源、有资金的电竞场馆都会往更专业的TO B方向发展，一些网吧、网咖也会逐渐升级为面向C端的电竞馆。不过，这样的场馆还是少数。
对于C端来说，电竞场馆还需要一些时间进行用户教育，青铜互娱总经理透露，行业需要对电竞场馆进行定义，“它到底是不是网吧？它的运营模式是什么？有一定的定义，电竞馆在普通用户眼中就会被放大，而不是像现在大家觉得电竞馆只是网吧的升级版，写成网吧会吸引更多的顾客会更好。”
青铜互娱早期也经营网吧。上述负责人指出，从网吧从业者来看，很快网吧就只剩下3万家了，而这3万家未来可能会升级为电竞场所，瞄准C端高消费群体。“有可能一些老牌网吧还做得不错，不需要转型就能生存下来。”
不过，根据《2018-19电竞产业分析报告》预测，电竞小镇、电竞场馆等商业模式的落地还需要3年时间。
此外，电竞场馆或者说电竞行业在发展过程中还没有形成一定的行业准规则。徐建锋对新浪科技表示，按照传统思维，电竞场馆本质上应该运营电竞相关业务，但从电竞本身来看，相关运营并不赚钱。“除非是国际性、国家级的比赛，否则没人愿意为赛事买单，哪怕是一张门票。原因很简单，电竞相对发达，所以在网络直播的过程中，逐渐被取代了。”
这样就会衍生出各种各样的商业模式，比如靠卖饮料为辅、做单机游戏、VR游戏为辅等，这些也需要成本支撑。
▲电竞馆VR区域
因此，电竞场馆如果想继续经营下去，就必须找到一个可以盈利的商业模式来支撑。“现在没有行业准规则，也不知道如何盈利，这是我们经营电竞场馆最担心的事情。这是一个已经发生的事件，但并不代表问题没有解决。”徐建锋说。
业内人士李明指出，从行业角度看，电竞场馆仍属于文化管理范畴，但电竞是否属于体育项目尚未明确界定。现行政策也存在盲区，文化部门负责互联网信息安全，体育部门则以培育电竞为目标，因此政府需要尽快出台相应政策法规，让行业健康发展。
但从宏观来看，好的一面是中国电竞产业发展迅速，报告显示，2018年中国电竞产业规模为887亿元，同比增长超过15%，在社会进入存量经济时代，电竞是为数不多保持快速增长的行业之一。
近日，腾讯集团首席运营官任宇欣也指出，今年中国电竞用户总数预计将突破3.5亿，行业生态规模将达到138亿元。
游戏和电竞从诞生到现在已经有二十多年了，场景也不断在变化，过去是网吧，后来是网咖，现在正在转型成为电竞馆这样的综合娱乐业态。虽然电竞馆还没有到遍地开花的阶段，但它的前景还是值得关注的。
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